در کشورمان ایران با افزایش ساخت و ساز ساختمان و مجتمع های تجاری اداری مسکونی و چند منظوره روبرو هستیم . روند رو به رشد و راهاندازی مجتمعهای تجاری اداری و استقبال عموم بهره برداران و سرمایه گذاران از این مراکز باعث شده که مدیریت راه اندازی و بهره برداری در مجتمعهای تجاری اداری و چند منظوره بیش از پیش اهمیت یابد. اما اهمیت آن زمانی به چشم می آید که پس از گذشت یک یا دو سال شاهد کاهش استقبال مصرف کنندگان از مجتمع های تجاری هستیم و این روند تعطیلی بخشی یا تمامی مجتمع تجاری را در پی خواهد داشت و خسارت جبران ناپذیری را به سرمایه گذاران و مالکین مجتمع های تجاری اداری و چند منظوره و یا خریداران و بهره برداران واحدهای تجاری وارد می نماید.
همچنین با افزایش سن جمعیت در کشور و همچنین علاقه خریداران و بهره برداران مجتمع های مسکونی نیز باعث گردیده است که خانواده ها به سمت خرید واحد مسکونی در ساختمان یا مجتمع های دارای خدمات هتلینگ تمایل نشان دهند که مدیریت بهره برداری مجتمع مسکونی را بیش از پیش مهم و حساس نموده است.
در برج ها و ساختمان های اداری نیز شرکت ها و صاحبین کسب و کارها به دنبال فراهم آوردن مجموعه ای جهت پاسخگویی به نیازهای پرسنل خود می باشند که کلیه خدمات رستورانی ، اقامتی و سایر خدمات پرسنل را بتوانند در مجتمع اداری خود پاسخگو باشند.
الزامات مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری اداری مسکونی:
لذا بایستی توجه ویژه به این تخصص داشت و امر راه اندازی و مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری اداری مسکونی خود را به شرکت ها و گروه های متخصص و دارای تجربه سپرد.
کپی برداری های غیر اصولی از مدلهای کشورهای دیگر و عدم بومی سازی صحیح مدیریت راه اندازی و بهره برداری مجتمع های تجاری اداری مسکونی و چند منظوره ، همچنین عدم اطلاعات کافی بهره برداران حقیقی و حقوقی ، این فعالیت را با چالش روبرو کرده است.
اینک با توجه به شرایط حاکم بر بازار اقتصادی و نابسامانی برندهای خارجی در ایران همچنین شیوع بیماری کرونا covid19 و سویه های جدید آن دلتا و امیکرون ، مجتمع های تجاری بسیاری با مشکلات بزرگ و جدیدی علاوه بر مشکلات قبل روبرو شده اند . باید به این نکته توجه کرد که الزاماً حضور برندها در مجتمع های تجاری دلیل بر موفقیت یک مجتمع تجاری نیست و باعث به اصطلاح پاخور شدن و رشد و رونق مجموعه نمی گردد . مدیریت راه اندازی و بهره برداری ، دانش و مهارتی است که جای خالی آن در اکثر مجتمع های تجاری اداری مسکونی متوسط مقیاس و مراکز بزرگ تجاری ایران شاهد هستیم.
بررسی دلایل موفقیت و عدم موفقیت مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری اداری مسکونی:
یکی دیگر از دلایل عدم موفقیت ، نگاه مقطعی به فعالیت ها و اقدامات بهره برداران می باشد همچنین برخی از مجموعه های مدیریت بهره برداری نیز با اقدامات و فعالیت های خود عملا مالکین و سرمایه گذاران مجتمع های تجاری اداری مسکونی را به سمتی سوق داده اند که نتیجه آن عدم بهره برداری صحیح این مجتمع ها گردیده که لازم است در این مسیر گروه های تخصصی با پایبندی و مدیریت صحیح این مسیر را اصلاح نمایند.
مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری اداری مسکونی توسط گروه طاها:
گروه سرمایه گذاری و فنی مهندسی طاها به عنوان یک مجموعه فعال در زمینه مدیریت بهره برداری مجتمع های تجاری اداری مسکونی و چند منظوره در گام نخست خود سعی کرده با آموختن دانش و تخصص و پس از بومی سازی علم بهره برداری با توجه به شرایط حاکم بر کشور ایران آن را به نحوی اجرایی نماید که در عرصه صنعت ساختمان گامی هوشمندانه و تاثیرگذار در مسیر اهداف کارفرمایان و سرمایه گذاران که همان صرفه جویی زمان ، منابع مالی ، ارتقای کیفیت و خدمات رسانی و ایجاد حداکثر انتفاع می باشد برداشته باشد .
گروه سرمایه گذاری و فنی مهندسی طاها با بهره گیری از دانش ، تجربه و خِرد هوشمندانه و اتکاء به نیروهای متعهد و متخصص و مجموعه های همکار خود ، حضور در عرصه مدیریت راه اندازی و بهره برداری مجتمع های تجاری اداری و مسکونی را از سال 1393 آغاز نموده است و در این مسیر موفق به کسب موفقیت ها و افتخارات فراوانی گردیده است.
مراحل راه اندازی و بهره برداری مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری توسط گروه طاها :
فاز نخست : از ابتدای مسیر و همراه با سرمایه گذاران ، تدوین استراتژی های بهره برداری مجتمع تجاری در بخش های ذیل :
مطالعات راه اندازی و بهره برداری
برنامه ریزی دقیق عملکردی و راهبردی مجموعه (استراتژی برند)
تحلیل داده های جمع آوری شده و دریافت خروجی
تعریف کاربری
جانمایی فضاها
تعیین متراژ واحدها
شناسایی امکانات مورد نیاز پروژه
و ...
https://pst.co.ir/department/text-18