علی اباصلتیان - طراح و توسعه دهنده برندینگ شخصی مدیران
مهم ترین چالش های پیش رو در پروژه ها
PMBOK 5th Edition، تحول و یا فقط ویرایش جدید
نقش همکاری های بین سازمانی در مدیریت پروژه ها با تاکید بر پروژه های تولید محصولات پیچیده
مدیریت پرتفولیوی پروژه و موفقیت آن با تلفیق و درگیرسازی مشتری به عنوان واسطه
پیاده سازی فرآیند مدیریت ذی نفعان در پروژه
علل طولانی شدن پروژه ها و هزینه های ناشی از آن و ارایه راه کارهای مناسب
علل تاخیرات در پروژه های ساخت
استفاده موثر از قوانین و مقررات برگزاری مناقصات در مدیریت پروژه
ارزیابی سلامت پروژه های ساخت
واحدهای سازمانی موثر در مدیریت استراتژیک دانش یک شرکت داروسازی
نقش و اهمیت مدیریت دانش در سازمان های یادگیرنده
مهم ترین چالش های پیش رو در پروژه ها
PMBOK 5th Edition، تحول و یا فقط ویرایش جدید
نقش همکاری های بین سازمانی در مدیریت پروژه ها با تاکید بر پروژه های تولید محصولات پیچیده
مدیریت پرتفولیوی پروژه و موفقیت آن با تلفیق و درگیرسازی مشتری به عنوان واسطه
پیاده سازی فرآیند مدیریت ذی نفعان در پروژه
علل طولانی شدن پروژه ها و هزینه های ناشی از آن و ارایه راه کارهای مناسب
علل تاخیرات در پروژه های ساخت
استفاده موثر از قوانین و مقررات برگزاری مناقصات در مدیریت پروژه
ارزیابی سلامت پروژه های ساخت
واحدهای سازمانی موثر در مدیریت استراتژیک دانش یک شرکت داروسازی
نقش و اهمیت مدیریت دانش در سازمان های یادگیرنده
مهم ترین چالش های پیش رو در پروژه ها
PMBOK 5th Edition، تحول و یا فقط ویرایش جدید
نقش همکاری های بین سازمانی در مدیریت پروژه ها با تاکید بر پروژه های تولید محصولات پیچیده
مدیریت پرتفولیوی پروژه و موفقیت آن با تلفیق و درگیرسازی مشتری به عنوان واسطه
پیاده سازی فرآیند مدیریت ذی نفعان در پروژه
علل طولانی شدن پروژه ها و هزینه های ناشی از آن و ارایه راه کارهای مناسب
علل تاخیرات در پروژه های ساخت
استفاده موثر از قوانین و مقررات برگزاری مناقصات در مدیریت پروژه
ارزیابی سلامت پروژه های ساخت
واحدهای سازمانی موثر در مدیریت استراتژیک دانش یک شرکت داروسازی
نقش و اهمیت مدیریت دانش در سازمان های یادگیرنده
مهم ترین چالش های پیش رو در پروژه ها
PMBOK 5th Edition، تحول و یا فقط ویرایش جدید
نقش همکاری های بین سازمانی در مدیریت پروژه ها با تاکید بر پروژه های تولید محصولات پیچیده
مدیریت پرتفولیوی پروژه و موفقیت آن با تلفیق و درگیرسازی مشتری به عنوان واسطه
پیاده سازی فرآیند مدیریت ذی نفعان در پروژه
علل طولانی شدن پروژه ها و هزینه های ناشی از آن و ارایه راه کارهای مناسب
علل تاخیرات در پروژه های ساخت
استفاده موثر از قوانین و مقررات برگزاری مناقصات در مدیریت پروژه
ارزیابی سلامت پروژه های ساخت
واحدهای سازمانی موثر در مدیریت استراتژیک دانش یک شرکت داروسازی
نقش و اهمیت مدیریت دانش در سازمان های یادگیرنده
مهم ترین چالش های پیش رو در پروژه ها
PMBOK 5th Edition، تحول و یا فقط ویرایش جدید
نقش همکاری های بین سازمانی در مدیریت پروژه ها با تاکید بر پروژه های تولید محصولات پیچیده
مدیریت پرتفولیوی پروژه و موفقیت آن با تلفیق و درگیرسازی مشتری به عنوان واسطه
پیاده سازی فرآیند مدیریت ذی نفعان در پروژه
علل طولانی شدن پروژه ها و هزینه های ناشی از آن و ارایه راه کارهای مناسب
علل تاخیرات در پروژه های ساخت
استفاده موثر از قوانین و مقررات برگزاری مناقصات در مدیریت پروژه
ارزیابی سلامت پروژه های ساخت
واحدهای سازمانی موثر در مدیریت استراتژیک دانش یک شرکت داروسازی
نقش و اهمیت مدیریت دانش در سازمان های یادگیرنده
مهم ترین چالش های پیش رو در پروژه ها
PMBOK 5th Edition، تحول و یا فقط ویرایش جدید
نقش همکاری های بین سازمانی در مدیریت پروژه ها با تاکید بر پروژه های تولید محصولات پیچیده
مدیریت پرتفولیوی پروژه و موفقیت آن با تلفیق و درگیرسازی مشتری به عنوان واسطه
پیاده سازی فرآیند مدیریت ذی نفعان در پروژه
علل طولانی شدن پروژه ها و هزینه های ناشی از آن و ارایه راه کارهای مناسب
علل تاخیرات در پروژه های ساخت
استفاده موثر از قوانین و مقررات برگزاری مناقصات در مدیریت پروژه
ارزیابی سلامت پروژه های ساخت
واحدهای سازمانی موثر در مدیریت استراتژیک دانش یک شرکت داروسازی
نقش و اهمیت مدیریت دانش در سازمان های یادگیرنده
مهم ترین چالش های پیش رو در پروژه ها
PMBOK 5th Edition، تحول و یا فقط ویرایش جدید
نقش همکاری های بین سازمانی در مدیریت پروژه ها با تاکید بر پروژه های تولید محصولات پیچیده
مدیریت پرتفولیوی پروژه و موفقیت آن با تلفیق و درگیرسازی مشتری به عنوان واسطه
پیاده سازی فرآیند مدیریت ذی نفعان در پروژه
علل طولانی شدن پروژه ها و هزینه های ناشی از آن و ارایه راه کارهای مناسب
علل تاخیرات در پروژه های ساخت
استفاده موثر از قوانین و مقررات برگزاری مناقصات در مدیریت پروژه
ارزیابی سلامت پروژه های ساخت
واحدهای سازمانی موثر در مدیریت استراتژیک دانش یک شرکت داروسازی
نقش و اهمیت مدیریت دانش در سازمان های یادگیرنده
مهم ترین چالش های پیش رو در پروژه ها
PMBOK 5th Edition، تحول و یا فقط ویرایش جدید
نقش همکاری های بین سازمانی در مدیریت پروژه ها با تاکید بر پروژه های تولید محصولات پیچیده
مدیریت پرتفولیوی پروژه و موفقیت آن با تلفیق و درگیرسازی مشتری به عنوان واسطه
پیاده سازی فرآیند مدیریت ذی نفعان در پروژه
علل طولانی شدن پروژه ها و هزینه های ناشی از آن و ارایه راه کارهای مناسب
علل تاخیرات در پروژه های ساخت
استفاده موثر از قوانین و مقررات برگزاری مناقصات در مدیریت پروژه
ارزیابی سلامت پروژه های ساخت
واحدهای سازمانی موثر در مدیریت استراتژیک دانش یک شرکت داروسازی
نقش و اهمیت مدیریت دانش در سازمان های یادگیرنده
مهم ترین چالش های پیش رو در پروژه ها
PMBOK 5th Edition، تحول و یا فقط ویرایش جدید
نقش همکاری های بین سازمانی در مدیریت
